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CO-DESENVOLVIMENTO

O Grupo de Co-desenvolvimento Profissional foi desenvolvido por Adrien Payette, então professor da Escola Nacional de Administração Pública, e Claude Champagne, psicólogo industrial e especialista em desenvolvimento organizacional, em Quebec, Canadá, na década de 1980.

 

Dois objetivos gerais :

  1. Compreender e atuar melhor para melhorar a prática profissional e/ou o domínio de uma profissão ou arte;

  2. Compreender e agir melhor para saber como resolver melhor problemas de natureza complexa.

 

As dimensões da co-construção, colaboração, partilha, reflexão individual e coletiva do codesenvolvimento estão no centro desta abordagem, partindo da ideia de que se pode “aprender com a própria prática, ouvindo e ajudando os colegas. progredir na compreensão [reflexão individual e coletiva] e no aprimoramento efetivo de sua prática [profissional] ”(Payette & Champagne, 1997, p. 8), sempre com base em situações da vida real.

A Metodologia

  • Um grupo de co-desenvolvimento profissional é composto por cinco a oito participantes e um facilitador externo. Em cada sessão, os participantes desempenham o papel de cliente (que apresenta o assunto/tema de consulta ao grupo) ou de consultor. O facilitador é responsável pelo processo e lidera as sessões.

  • Um assunto para consulta é apresentado por sessão (os 3Ps: um Problema, uma Preocupação ou um Projeto). Ele é concreto, atual e verdadeiro, e pertence à pessoa que desempenha o papel de cliente.

  • Cada ciclo de consulta dura entre 1h30 e 3h (a duração depende igualmente do tamanho do grupo). Por norma, os encontros têm lugar uma vez por mês.

  • Cada sessão é composta por seis etapas específicas

  1. Exposição 

  2. Clarificação

  3. Contrato

  4. Consulta

  5. Resumo e plano de ação

  6. Avaliação e integração da aprendizagem

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